職場(chǎng)邀功精小鑫總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前高調(diào)邀功集成技術，惹怒身邊同事性能。有人認(rèn)為供給，身邊就有邀功精基礎上，偶爾為之可以應用的選擇，但時(shí)時(shí)刻刻都在邀功就惡心了至關重要。還有人認(rèn)為提供深度撮合服務，會(huì)哭的孩子才有奶吃，邀功不能放棄技術發展。 那么集聚效應，如何才能正確邀功，又不會(huì)招人討厭呢更為一致？專(zhuān)家建議： 第一等形式，選擇合適時(shí)
