有些企業(yè)通過 代理記帳 實現(xiàn)了自己的目標(biāo)提供了有力支撐，有些企業(yè)原地不動高質量，有些企業(yè)則背道而馳核心技術。這也提醒了我們相關，凡事不能盲目從眾效率和安，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況等多個領域，確定是否實施財務(wù)外包以及采取什么方式進(jìn)行外包 ( 是部分外包還是全部外包 ) 廣泛關註。 一般而言發揮重要帶動作用，以下類型企業(yè)適合實施
現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實都不懂財務(wù)至關重要，他們認(rèn)為財務(wù)就是財務(wù)部的事情發展空間，認(rèn)為只要做好財務(wù)總監(jiān)招聘，招一個非常專業(yè)的財務(wù)總監(jiān)來帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊有所應，讓財務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了足了準備。其實這個看法是錯誤的，如果老板完全不
