有些企業(yè)通過 代理記帳 實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)動力，有些企業(yè)原地不動運行好，有些企業(yè)則背道而馳使命責任。這也提醒了我們各項要求，凡事不能盲目從眾服務機製，應(yīng)根據(jù)自身的具體情況力量，確定是否實(shí)施財(cái)務(wù)外包以及采取什么方式進(jìn)行外包 ( 是部分外包還是全部外包 ) 性能。 一般而言效高化，以下類型企業(yè)適合實(shí)施
現(xiàn)在還有很多企業(yè)的老板其實(shí)都不懂財(cái)務(wù)創造，他們認(rèn)為財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)部的事情不難發現，認(rèn)為只要做好財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘，招一個(gè)非常專業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)設備製造，讓財(cái)務(wù)部承擔(dān)這方面責(zé)任就行了發展需要。其實(shí)這個(gè)看法是錯誤的，如果老板完全不
