眼看就快到月底了，但這個月的銷售目標(biāo)還差一大截高品質，該怎么辦呢？當(dāng)然要給銷售人員一些激勵的特點，但是一般不痛不癢的激勵方法重要方式，比如說：完成目標(biāo)的每人獎勵100塊錢開展面對面，又或者每天開早會灌心靈雞湯等等系統，是不會有太大效果
銷售型企業(yè)的薪酬設(shè)計和一般企業(yè)不一樣，一般企業(yè)薪酬設(shè)計只要看一看當(dāng)?shù)貦?quán)威機(jī)構(gòu)的行業(yè)薪酬報告進一步提升，然后設(shè)定一個差不多的水平就行了空間廣闊。但是銷售型企業(yè)的薪酬設(shè)計有自己的獨特之處，如果不特別注意的話改革創新，就會陷入一些誤
