很多企業(yè)之所以工作效率低下，就是因?yàn)槁毼患?jí)別太少開放以來，往往只有業(yè)務(wù)員充分發揮、經(jīng)理和總監(jiān)三個(gè)級(jí)別，員工沒有積極性流動性，人才梯隊(duì)也上不來鍛造，那如何解決這個(gè)問題呢？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
