職場邀功精小鑫總喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前高調(diào)邀功不負眾望，惹怒身邊同事高效流通。有人認(rèn)為，身邊就有邀功精精準調控，偶爾為之可以功能，但時(shí)時(shí)刻刻都在邀功就惡心了。還有人認(rèn)為解決，會(huì)哭的孩子才有奶吃預期，邀功不能放棄。 那么幅度，如何才能正確邀功結構，又不會(huì)招人討厭呢？專家建議： 第一貢獻，選擇合適時(shí)
