很多企業(yè)之所以工作效率低下部署安排，就是因為職位級別太少合規意識，往往只有業(yè)務(wù)員新技術、經(jīng)理和總監(jiān)三個級別大幅拓展，員工沒有積極性深入實施，人才梯隊也上不來擴大，那如何解決這個問題呢？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
