很多企業(yè)之所以工作效率低下，就是因?yàn)槁毼患墑e太少生產效率，往往只有業(yè)務(wù)員工具、經(jīng)理和總監(jiān)三個級別經驗分享，員工沒有積極性說服力，人才梯隊(duì)也上不來管理，那如何解決這個問題呢長遠所需？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
