很多企業(yè)之所以工作效率低下結構不合理，就是因為職位級別太少生產創效，往往只有業(yè)務(wù)員還不大、經(jīng)理和總監(jiān)三個級別，員工沒有積極性措施，人才梯隊也上不來大大縮短，那如何解決這個問題呢？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專
