和同事相約辭職 老板給我漲薪咋辦
在公司多年技術,楊濤一直沒(méi)等來(lái)漲薪,加上公司人際關(guān)系復(fù)雜,她心生去意。此時(shí),同事小華也想辭職離開(kāi)。于是,兩人相約一起辭職找下家協同控製。但就在兩人提出辭職時(shí),老板忽然約談楊濤傳遞,答應(yīng)給她一人漲薪試驗,希望她留下來(lái)。此時(shí)的楊濤陷入兩難:不走吧開展攻關合作,對(duì)不起同事製度保障,走吧,老板又同意漲薪了自行開發。
五年不漲薪 兩人相約辭職
昨天上午進行部署,記者在觀音橋未來(lái)國(guó)際大廈幸瑞咖啡店見(jiàn)到楊濤,她身高約1米6應用情況,穿著黑色大衣保護好,藍(lán)色牛仔褲,馬丁靴表現。
楊濤27歲特點,家住江北新城綠洲小區(qū)1棟,目前在觀音橋聚豐國(guó)際一家廣告?zhèn)髅焦咀鲈O(shè)計(jì)結論,工作5年和諧共生,“從大學(xué)畢業(yè)就到公司,幾乎沒(méi)漲過(guò)工資適應性強,轉(zhuǎn)正每月4300元技術交流,到現(xiàn)在一樣。”楊濤說(shuō)拓展,五年間創造更多,她提過(guò)四五次漲薪要求,都被老板駁回不斷進步。
10月8號(hào)工藝技術,部門同事小華看到楊濤正在電腦上填寫求職簡(jiǎn)歷,“喲規模!濤濤近年來,你是不是想辭職,在找下家了呀發展目標奮鬥。”楊濤不隱瞞:“對(duì)啊技術先進,不想干了,沒(méi)意思延伸。”
沒(méi)想到小華也表達(dá)了相同的想法情況正常,兩人經(jīng)過(guò)商討,決定一起辭職找下家最為突出。
提出了辭職 老板給我漲薪
“我倆約定落實落細,我負(fù)責(zé)找同行業(yè)的公司,小華負(fù)責(zé)制作簡(jiǎn)歷高效化。”10月17日製高點項目,楊濤找到光電園一家傳媒公司,兩人偷偷跑去面試範圍和領域,結(jié)果挺順利有所增加。
10月18日一早,楊濤和小華先后將辭職信交給老板更高要求,老板讓兩人先考慮考慮越來越重要的位置。當(dāng)天快下班時(shí),老板忽然叫住楊濤:“小楊共同學習,你是公司老員工了順滑地配合,什么原因讓你辭職吧钊?。?rdquo;“老板前沿技術,公司加班太多了基礎,也沒(méi)個(gè)加班工資,這樣不行啊……”楊濤直言不諱地說(shuō)出要求漲薪的想法多種方式。
“原來(lái)是想漲工資啊對外開放,這個(gè)可以商量的,用不著一堵氣就辭職啊深入交流研討。”老板當(dāng)即決定每月給楊濤加薪1000元資料,也就是5300元/月。但老板表示給楊濤加薪關註度,小華就不能再加薪了橫向協同。
同事很不爽 去留很難抉擇
談話后,楊濤陷入焦慮更讓我明白了。她想有兩種可能:老板看重我迎難而上,或是老板故意搞“分化”。
上周六探索,小華找到楊濤詢問(wèn)與老板談話的內(nèi)容堅持先行,楊濤面帶慚愧地說(shuō),“老板答應(yīng)給我加薪了滿意度,希望我留下來(lái)優化上下。”
“其實(shí),在我心里面只要能拿到五千一個(gè)月模樣,我就滿足了生產體系。”楊濤說(shuō),面對(duì)老板突如其來(lái)的漲薪?jīng)Q定很重要,辭職的想法在心里有些動(dòng)搖了能力和水平,畢竟去新的公司也要損失不少成本。
“楊濤異常狀況,你是不是故意在整我研究?說(shuō)好一起辭職,現(xiàn)在你又想留下來(lái)應用創新,我該怎么辦提高。”小華得知老板給楊濤漲薪,心里很不爽的特性,接連兩天不跟楊濤講話交流。
楊濤很焦慮:“不辭職走吧,得罪了小華提供堅實支撐,還有下家公司還不大,辭職走吧高產,老板又同意漲薪了,兩邊都難以抉擇力度,快要瘋掉了明確了方向。”
同事
感覺(jué)像遭人背叛
昨天系統性,記者與小華聯(lián)系勇探新路,今年25歲的小華入職公司2年多:“辭職不是我沖動(dòng),我早有想法傳遞,只是那天看到楊濤也想辭職試驗,所以才決定一起找下家。”
“不知道老板怎么想的開展攻關合作,也不知道楊濤怎么想的製度保障,反正感覺(jué)像遭人背叛拋棄了。”小華反復(fù)強(qiáng)調(diào)說(shuō)的有效手段,不管楊濤最后是走是留統籌推進,和自己都沒(méi)有瓜葛,自己已做好辭職的準(zhǔn)備關鍵技術,最快本周內(nèi)就會(huì)辦完離職手續(xù)的必然要求,新公司也在陸續(xù)辦理入職手續(xù)。
昨天取得了一定進展,楊濤公司老板方先生告訴記者完善好,沒(méi)想到兩人一起提出辭職,公司只能棄車保帥積極參與,答應(yīng)給楊濤漲薪是最好的處理辦法問題分析。
對(duì)此楊濤心里很不是滋味,“請(qǐng)放心交流研討,我不是那種出賣朋友的人更加完善,只是還在糾結(jié),還想再聽(tīng)聽(tīng)家人的想法建設應用。”
微調(diào)查
超6成受訪者會(huì)在漲薪后留下來(lái)
提出離職支撐作用,老板給你漲薪會(huì)留下來(lái)么?昨天相關,記者通過(guò)讀者微信群發(fā)起微調(diào)查大力發展,在收回的45份答復(fù)中,有28人明確表示“會(huì)留下”生產效率,占比超產能提升、6成;11人選擇“堅(jiān)決不會(huì)”節點;6人表示“再考慮考慮”通過活化。
齊凱順(男落地生根,32歲,活動(dòng)策劃師):我覺(jué)得公司只要不讓你干違法亂紀(jì)的事健康發展,其他不滿都可以用工資來(lái)?yè)崞接行ПU?,工作無(wú)非就是為了賺錢,老板滿足了漲薪長效機製,可以考慮留下來(lái)講實踐,畢竟公司熟人更多,招新工作還要不少成本啦奮戰不懈。
胡曉玲(女市場開拓,30歲,行政管理):換我是堅(jiān)決要離開(kāi)的大大縮短,既然我都要離職了要落實好,說(shuō)明它已經(jīng)傷透了我的心,不是漲薪能撫平傷痛的不容忽視,再說(shuō)萬(wàn)一老板說(shuō)話不算數(shù)組織了,給你畫餅,這次答應(yīng)你漲薪說服力,等過(guò)段時(shí)間找到替代者就把你一腳踢開(kāi)搶抓機遇,那你就完蛋了。
點(diǎn)評(píng)
辭職前先算算成本賬
又到年底了逐漸顯現,公司離職率又高了起來(lái)全會精神,辭職主要有兩個(gè)原因:干得不開(kāi)心和工資不高。辭職前拓展基地,得先問(wèn)問(wèn)自己集中展示,是什么原因造成想辭職,如果是因?yàn)楣べY低體系流動性,那大可不必探索創新,得從自身找原因,是不是能力水平不夠實現了超越。如果是干得不開(kāi)心新產品,那不是工資就能解決的。
“辭職并不是一了百了橋梁作用,生活還是要繼續(xù)長遠所需,沒(méi)錢可過(guò)不下去。”楊明安說(shuō)讓人糾結,一些職場(chǎng)人逞了一時(shí)之快辭職規模,甚至裸辭,等到經(jīng)濟(jì)困境時(shí)才抓狂,“因此聯動,在跳槽前先鋪好路找好下家增持能力,再算算跳槽的成本賬,搞不好還得倒貼錢行業內卷,切不可意氣用事追求卓越。”
都市熱報(bào)
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